Mit BI Fitness Scout das passgenaue Business Intelligence-Tool finden
(IINews) - Angesichts des breiten Angebots an Software-Tools für Business Intelligence
passt längst nicht jede Lösung zu den spezifischen Anforderungen eines
Unternehmens. Actinium Consulting hat deshalb mit „BI Fitness Scout“ eine
spezielle Evaluierungsmethode für BI-Tools entwickelt.
„Es ist für die Unternehmen kein leichtes Unterfangen, in dem
unübersichtlich gewordenen Marktangebot eine richtige Entscheidung zu
treffen“, weiß Actinium-Geschäftsführer Klaus Hüttl aus seinen
Beratungserfahrungen. Häufig seien die BI-Anwender im Rückblick
unzufrieden mit ihrer Tool-Auswahl, weil sie beispielsweise die
Implementierungsbedingungen der Business Intelligence-Lösungen falsch
eingeschätzt haben. In anderen Fällen mangelte es an erforderlichen
Funktionalitäten oder entsprachen die Integrationsfähigkeiten nicht
ausreichend den Infrastruktur- und Prozessbedingungen des Unternehmens:
„Die Möglichkeiten sind sehr vielfältig, bei der Tool-Auswahl einen
gravierenden Fehler von großer Tragweite zu machen“, urteilt Hüttl. „Falsche
Tool-Entscheidungen werden häufig erst während des BI-Projekts bemerkt,
aber dann gibt es meist keine Umkehr mehr.“
Solche Nachteile vermeidet „BI Fitness Scout“. Dahinter verbirgt sich eine
systematische und praxisbewährte Evaluierungsmethode bis zum Proof of
Concept. Damit wird die BI-Software identifiziert, die in funktionaler,
technischer und wirtschaftlicher Hinsicht am besten zu den betrieblichen
Anforderungen passt. Außerdem wird darauf geachtet, dass sich die Lösung
möglichst einfach implementieren, administrieren und nutzen lässt. Damit
wird die Gesamtheit der Erfolgsbedingungen präzise berücksichtigt, „denn
umgekehrt würde sich eine falsche Software-Entscheidung als Bremsklotz
erweisen“, deutet der Actinium-Geschäftsführer auf die Risiken hin.
Das Beratungsprodukt „BI Fitness Scout“ charakterisiert sich durch folgende
Merkmale:
• systematische Vergleichsanalyse der relevanten BI-Tools,
• neutrale Bewertung,
• Minimierung der Erfolgsrisiken in der Business Intelligence-Strategie,
• besonderes Augenmerk auf das Prinzip Einfachheit bei der
Implementierung, Integration und dem Handling,
• Kompetenzen und Erfahrungen aus einer Vielzahl Evaluierungs-projekten
in zahlreichen Branchen,
• Realisierung zum Festpreis,
• klare Sicht auf laufende und einmalige Kosten während und nach der
Einführung.
„Keinesfalls sollte aber ein BI-Projekt mit der Tool-Entscheidung beginnen“,
warnt Hüttl vor Tool-orientierten Strategien. Wichtig sei vielmehr, zunächst
die eigenen Anforderungen sehr differenziert zu analysieren und dann
anhand einer differenzierten Matrix eine systematische Bewertung der
möglichen Produkte vorzunehmen. Doch selbst dann sei ein Fehlgriff nicht
auszuschließen, betont Hüttl, weil die Produktbeschreibungen der Hersteller
zu ähnlich klingen. „Wenn in der Vergleichsbewertung kein breites und in
realen Projekten entwickeltes Erfahrungswissen zu einer Vielzahl Tools
genutzt werden kann, bleibt die Evaluierung oft ein riskantes Spiel“, hat er
in der Praxis beobachtet.
Ãœber Actinium
Die Actinium Consulting GmbH ist ein 1999 gegründetes Beratungsunternehmen
mit Sitz in Lindau (Bodensee) und Wien sowie Projektbüros in Dortmund, Graz,
Luzern, London und Singapur. Beratungsschwerpunkte sind Business
Intelligence, Business Consulting und Business Integration. Das
Leistungsspektrum deckt alle Projektphasen von der Beratung und Evaluierung
über die Konzeption bis zur Implementierung ab. Zu den Kunden gehören
beispielsweise Thyssen Krupp Nirosta, Ravensburger, ALPLA, Nokia,
Gildemeister, Rhomberg Gruppe, Allgäuer Zeitungsverlag, Intersky,
Maschinenfabrik Gustav Eirich, Süddeutscher Verlag, T-Systems, Krombacher,
Österreichischer Rundfunk, Falkensteiner Michaeler Tourism Group, World
Economic Forum und zahlreiche andere namhafte Unternehmen.
www.actinium.eu
Datum: 03.09.2014 - 11:29 Uhr
Sprache: Deutsch
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Freigabedatum: 03.09.2014
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