Teamgeist als Erfolgsfaktor
Moderne Konzepte und Trainingsprogramme
(IINews) - (NL/3455004730) Wechselnde Projektteams aus verschiedenen Abteilungen und Unternehmen, Teilpensen, Telearbeit prägen den heutigen Arbeitsalltag. Flexible Arbeitszeiten und mobile Arbeitsplätze erschweren die Synchronisation gemeinsamer Aktivitäten. Folglich wird auch der persönliche Draht vermehrt durch asynchrone Medien wie eMail und Foren ersetzt. Die flexible Leistungsgemeinschaft auf Zeit hat weder Raum noch Zeit für Teamgeist.
Wie wichtig Teamgeist allerdings ist und was Teamgeist eigentlich bedeutet, ist vielen in seinem Ausmass gar nicht hinreichend bewusst. Menschen als soziale Wesen sind auf Zusammenarbeit angelegt.
Das wird bereits im Vorschulalter deutlich. Allison Master und Gregory Walton, Psychologen an der University of Washington bzw. Stanford, haben die Ausdauer und Leistung bei Legen von Puzzeln und Lernen neuer Wörter gemessen und gefunden, dass Kinder ca. 40 Prozent mehr Leistung zeigen, sobald sie sich als Teil einer (nicht unbedingt im Wettbewerb stehenden) Gruppe betrachten (Child Development, 84 (2013)). Die Forschung von Walton und anderen hat gezeigt, dass Entsprechendes auch für Erwachsene gilt.
Dieser Effekt tritt allein schon aufgrund des blossen Gefühls auf, Teil einer Gruppe zu sein. Doch jeder weiss, dass Arbeit in einem wirklichen Team viel mehr Spass macht, mehr motiviert und mehr Kreativität freisetzt als Arbeit allein... In funktionierenden Teams entwickelt die Erfolgsspirale Vertrauen, respektvolle Beziehungen, Arbeitsfreude und Teamgeist, zumal sich Teams, die Lösungen gemeinsam erarbeiten, intelligenter verhalten als Gruppen, bei denen oft aus vermeintlichem Zeitmangel oder Unsicherheit einzelne das Wort führen (Woolley et al., Science 330 (2010)).
Interessant sind nun Hinweise, dass Teamgeist weit mehr ist als bloss das geteilte, aber je individuelle Gefühl, Teil einer Gemeinschaft zu sein. Teamgeist scheint vielmehr eine objektive systemische Eigenschaft (v.Stillfried, Walach, International Journal of Computing Anticipatory Systems 17 (2006)) des Teams selbst zu sein und daher ganz eigene Wirkungen enormer Reichweite zu besitzen.
Klar ist, dass Teamgeist nicht völlig voraussetzungslos ist. Teamgeist stellt sich in den Dienst von Unternehmenszielen nur dann, wenn die Rahmenbedingungen stimmen. Das allein reicht in der modernen, von Dynamik geprägten Arbeitswelt allerdings selten aus. Verbindende Aktivitäten müssen daher aktiv gefördert werden.
Themen in diesem Fachartikel:
zukunftsmanagement
karriere
coaching
mental
coaching
lernen
bildung
weiterbildung
hofm-nner
mesaik
gehirntraining
karrieretraining
unternehmensberatung
konfliktl-sung
gruppendynamik
mentaltechnik
trainingsmethode
alpha
brain
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
MESAIK bietet Konzepte und Trainingsprogramme, um Ihr Team zu stärken und nachhaltigen Raum für Teamgeist und Gemeinschaftssinn zu stiften.
Nützen Sie die Zeit und handeln.
Einfach Termin anfragen für bei
Cornelia Hofmänner, M.Sc.
am besten via http://www.mesaik.com/standortbestimmung-job.php
Weil Erfolg Spass macht.
www.MESAIK.com
Cornelia Hofmänner
Dipl. Ing (FH), MSC. Cornelia Hofmänner
Höfliweg 10
8055 Zürich
info(at)mesaik.com
41 43 333 11 73
http://www.mesaik.com
Datum: 20.06.2013 - 10:08 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 894454
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Dipl. Ing (FH), MSC. Cornelia Hofmänner
Stadt:
Zürich
Telefon: 41 43 333 11 73
Kategorie:
Familie & Kinder
Anmerkungen:
Dieser Fachartikel wurde bisher 109 mal aufgerufen.
Der Fachartikel mit dem Titel:
"Teamgeist als Erfolgsfaktor"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Cornelia Hofmänner (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).