Frauenquote: Gibt es die "gläserne Decke" für Frauen in Führungspositionen?

(red/gab). Wenn am Mittwoch, den 14. November in der EU-Kommission über die Einführung einer verbindlichen Frauenquote für Aufsichtsräte abgestimmt wird, steht eine Frage wieder im Mittelpunkt: Haben Frauen im Jahr 2012 wirklich die gleichen Aufstiegschancen wie ihre Kollegen?

Die Zahlen sprechen hier eine recht eindeutige Sprache: So sind aktuell laut DIW gerade einmal 3,7 % aller DAX-Vorstände weiblich besetzt. Gibt es sie also wirklich, die sagenumwobene „Gläserne Decke“ in den Unternehmen, welche bislang zuverlässig den Aufstieg von Frauen an die Spitze verhindert?

(IINews) - „Ja, es gibt sie“, sagt einer der es wissen muss. Der Personalberater Christian M. Böhnke ist einer der Köpfe hinter dem führenden Frauen-Headhunter HUNTING/HER HR-Partners, einer Personalberatung, die sich bereits 2007 auf die Vermittlung von hochqualifizierten weiblichen Führungskräften spezialisiert hat. Anders als häufig spekuliert, steckten dahinter jedoch "zumindest in der heutigen Zeit" meist keine Zirkel männlicher Seilschaften mehr, so Böhnke.

Ein solcher Männer-Geheimbund, geeint in dem Ziel, in den sogenannten Teppichbüros unter einander zu bleiben, sei in der Praxis "spätestens bei der Vorlage der nächsten schlechten Quartalszahlen oder nach der ersten Verfehlung eigener Zielvorgaben“ obsolét. "Zumindest wenn die zu verantworteten Untergliederungen aufgrund einer solchen Einstellungspolitik die entsprechend schlechten Ergebnisse vorweisen, wäre auch für den überzeugtesten Management-Dinosaurier dieses „hehre“ Ziel ohnehin vergessen". Die Folge: Führungskräfte wie Mitarbeiter würden wieder primär nach dem Leistungsaspekt eingestellt; „ und da liegen Frauen in vielen Bereichen auch quantitativ vorne“.

Für Personalberater Böhnke verhinderten in der unternehmerischen Praxis mehrheitlich ganz andere Faktoren, dass der Frauenanteil unter den Top-Führungskräften schneller ansteigt. Die "gläserne Decke" gehe seiner Beobachtung demnach viel häufiger von den oft immer noch homogen auf männliche Führungskräfte ausgerichteten Strukturen in vielen Firmen zurück.

„In der Mehrheit sind die Unternehmen in Deutschland noch nicht darauf eingestellt, qualifizierte Frauen als eine eigenständige Recruitment-Zielgruppe anzunehmen, für die es sich lohnt, sie gezielt anzusprechen und zu entwickeln.” Wer verstärkt weibliche Manager in die einzelnen Führungsetagen holen möchte, seien daher gut beraten, Frauen bewusst als einen wesentlichen Wettbewerbsfaktor zu erkennen und ein entsprechend abgestimmtes Arbeitsumfeld zu schaffen. Dazu gehöre auch, das immer noch vorherrschende "präsenzbasierte Arbeitsmodell" in Frage zu stellen, in dessen Folge deutschen Unternehmen Hunderttausende hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte entgingen. “Auch die meisten Akademikerinnen wollen nun einmal nicht auf eigene Kinder verzichten und entscheiden sich vor die Wahl gestellt meist zu Lasten der eigenen Karriere. Dabei biete das Internet & Co. heute grundsätzlich alle Möglichkeiten, dass Frauen mit Kinder eben nicht zwangsläufig auf den Beruf verzichten müssten," so der Frauen-Headhunter.

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Datum: 10.11.2012 - 14:16 Uhr
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