Wege aus der Investitions- und Kostenklemme
Strategische Konzepte für die Medizintechnik im Krankenhaus
(IINews) - Die Qualität der Medizin- und Informationstechnik ist ein entscheidender Faktor im Wettbewerb der Krankenhäuser. Durch die duale Finanzierung und die Nachwirkungen des „Selbstkostendeckungsprinzips“ vergangener Jahrzehnte haben sich unwirtschaftliche Anlagenstrukturen (Geräteparks) entwickelt. Gerätebedarf und Gerätebestand klaffen zum Teil erheblich auseinander.
Für eine bedarfsgerechte Investitionsplanung und zur Optimierung von Geräteparks in Krankenhäusern hat die Firma novis clinical consulting GmbH gemeinsam mit emtec e.V. das Konzept „Masterplanung Medizin- und Informationstechnik (MMI)“ entwickelt. Dieses Konzept wurde bereits in mehreren Projekten erfolgreich umgesetzt.
Der strategische Investitionsbedarf für diese Masterplanung wird aus dem geplanten medizinisch-pflegerischen Leistungsangebot abgeleitet.
Dabei werden u. a. die folgenden Gesichtspunkte einbezogen:
- Veränderungen übergeordneter Strategie- und Masterpläne
- Zentrenbildung und interdisziplinäre Behandlungskonzepte
- Geplanter Umfang an stationären, teilstationären und ambulanten Leistungen
- Mögliche Verbesserungspotenziale bei Behandlungsabläufen, um z. B. Wartezeiten und Verweildauern zu verkürzen
- Organisatorische, räumliche und logistische Strukturen
Im Gegensatz zur herkömmlichen Investitionsplanung ist es mit dieser Methodik möglich, die Auswirkungen gerätetechnischer Investitionen auf die Ertragssituation des Krankenhauses darzustellen. Auf dieser Grundlage können alternative Finanzierungsformen entwickelt werden.
Themen in diesem Fachartikel:
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betriebsorganisationsplanung
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Das Unternehmen
Die novis clinical consulting GmbH wurde im Mai 2006 mit dem Ziel gegründet, Krankenhäuser zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit zu beraten. novis clinical consulting analysiert die Leistungsprozesse der Kliniken und macht Verbesserungsvorschläge, erarbeitet Raum- und Ausstattungsprogramme, erstellt Investitionsplanungen und schlägt Finanzierungslösungen vor.
Leitmotive im Gesundheitswesen
Kostendruck und Wettbewerb stellen die Krankenhäuser vor neue Herausforderungen. Strukturen und Prozesse müssen auf den Prüfstand: Wo liegen die Stärken und Schwächen, wie können die Leistungsfähigkeit verbessert, die Qualität gesteigert und die Kosten gesenkt werden? Im strategischen Management dieser Zielkonflikte liegt der Schlüssel zum Erfolg. novis clinical consulting hilft, Strategien umzusetzen.
Leistungsspektrum
- Erarbeitung von Ziel- und Masterplänen sowie von Betriebskonzepten
- DRG-bezogene Leistungs-, Kosten- und Ertragsanalyse, Schwachstellenanalyse, Darstellung von Optimierungspotenzialen zur Leistungs- und Ertragsverbesserung
- Analyse medizinisch-pflegerischer Behandlungsprozesse
- Prozessverbesserungen und Erarbeitung von Organisationsentwicklungskonzepten
- Identifikation von Kostensenkungspotenzialen und Erarbeitung von Reorganisationsvorschlägen
- Analysen der Ver- und Entsorgung, des Gebäude- und Technikmanagements, der Medizin- und Informationstechnik sowie von Einkauf und Beschaffung
- Erarbeitung von strategischen Konzeptionen für die Medizin- und Informationstechnik, Investitionsplanung einschließlich Umsetzung und Finanzierung
Neuheiten/Innovationen
Masterplanung Medizintechnik (Geräteoptimierungskonzept): DRG-/fallbezogene Investitionsplanung
Wir sind einzigartig durch
- 30 Jahre Krankenhauserfahrung
- strategisch ausgerichtete Investitionsplanung
- Erfahrung bei der Umsetzung leistungsfähiger Organisationsstrukturen
- Folgekostenanalysen
- Benchmarking
novis clinical consulting GmbH
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E-Mail: office.berlin(at)novis-cc.com
Web:www.novis-clinical-consulting.com
Kontakt: Manfred Wolf, Geschäftsführer
Datum: 04.08.2010 - 11:49 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 237851
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Manfred Wolf
Stadt:
Berlin
Telefon: 030 - 319 852 17 400
Kategorie:
Gesundheit & Medizin
Anmerkungen:
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