Neue MaRisk-Anforderungen an das Risikomanagement S+P Seminare
Risiko-Handbuch - Limitsystem - IKS - Lagebericht: Praxis-Leitfaden für Führungskräfte
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Zielgruppe:
/> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
/> Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Risikomanagement, Revision, Controlling.
/> Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen, Rechtsabteilung.
Seminarprogramm:
Neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen
/> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 981
/> Bestandteile eines umfassenden Compliance -Systems Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980
/> Betriebliche Organisation des Risikomanagements MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
/> Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten - BGHUrteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten
/> Welche neuen Sorgfaltspflichten müssen Garanten, Beauftragte, Geschäftsführung sowie Aufsichtsrat zwingend erfüllen?
/> 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement
/> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
/> Anforderungen des Wirtschaftsprüfers an den Risikobericht
/> Berichtswesen Compliance und Risikomanagement: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein empfängerorientiertes Reporting
Risikostrategie - Risikoinventur - Risikohandbuch
/> Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich
/> Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung - organisatorische Anbindung im Unternehmen
/> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs
Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken
/> Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie Geldwäsche & Fraud - wie können Doppelarbeiten vermieden?
/> Methoden der Risiko-Erfassung - Qualitative Risikobeschreibung - Quantitative Risikobeschreibung - Ermittlung des Gesamtrisikos
/> Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für Wesentliche und unwesentliche Risiken
/> Richtige Bewertung und Limitierung von Intra- und Inter-Risikokonzentrationen
/> Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung
Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Kapitalplanungsprozess - Aufbau des Risikoreports
/> Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems
/> Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit
/> 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess
/> Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit
/> Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte
Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung
/> Mindestanforderungen an die Liquiditätsrisikostrategie
/> Liquiditätsplanung und -steuerung: Absicherung der Zahlungsfähigkeit
/> Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests
Schutz vor Betrug und Korruption: Internes Kontrollsystem und Interne Revision
/> Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems
/> Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?
/> Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen
/> Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision
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Themen in diesem Fachartikel:
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Feringastr. 12A, 85774 Unterföhring bei München
Datum: 17.02.2021 - 15:10 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1881938
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
Unterföhring
Telefon: +49 89 452 429 70 - 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
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