Wie führe ich ein erfolgreiches Qualitätsmanagement? Seminare in Stuttgart
Qualtitätsmanagement - aktuelle Managementtechniken - mehr Agilität
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Stuttgart & Frankfurt 03.-04.12.2019
Köln & Frankfurt 05.-06.02.2020
Stuttgart & München 15.-16.04.2020
Hamburg & Berlin 09.-10.06.2020
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Zielgruppe:
/> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung.
/> Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen Qualitätsmanagement
Seminarprogramm Tag 1:
Prinzipien des Qualitätsmanagements
/> Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
/> Die wichtigsten Erfolgstreiber im Qualitätsmanagement
/> Toyota-Produktionssystem - Lessons Learned für die eigene Branche
/> Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
/> Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
/> Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen
Werkzeuge des Qualitätsmanagements gezielt einsetzen
/> Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
/> Probleme beschreiben und lösen: 6W - Hinterfragetechniken
/> Die 5S - Methode: Sicher, sauber und übersichtlich
/> Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
/> M7 - sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
/> Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED
/> KVP/KAIZEN - Prozesse gezielt verbessern
Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
/> Wie Führung helfen kann Lean zur Gewohnheit zu machen
/> Teams im Veränderungsprozess richtig führen
/> Leane Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
/> Schlanke Kommunikation - eine andere Kommunikation ist der beste Weg
/> Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität
Seminarprogramm Tag 2:
Was macht Change-Projekte aus?
/> Das Unternehmen verändern - Aufbau einer Innovationskultur
/> Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
/> Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
/> Einbettung im Gesamtchange - Schnittstellenbetrachtung
/> Rollen im Change-Projekt festlegen
/> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.
/> Ein agiles Unternehmen schaffen
/> Wie agiles Projektmanagement funktioniert
/> Mehr Flexibilität im Projekt - Einsatz von agilen Techniken
/> Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
/> Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken
/> Das Miteinander in agilen Teams
/> Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
/> Wie funktioniert der Google Design Sprint?
/> Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan
/> Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
/> Mittwoch: Rumble - zwei mögliche Alternativen im Test
/> Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen
/> Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring
Datum: 06.11.2019 - 08:50 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1768084
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
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