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10 Seminare für Einkäufer/innen - Seminare in Leipzig und Münster

ID: 1740920

Verhandlungsmacht im Einkauf - Agil Verhandeln als Einkäufer


(IINews) - Unsere aktuellen Seminare:

"Erfolgreich im Einkauf - Spezial" am 05.11.2019 in Leipzig & Münster

"Agile Verhandlungen maximieren den Gewinn!" am 06.11.2019 in Leipzig & Münster

"Agil Verhandeln als Einkäufer" vom 05.-06.11.2019 in Leipzig & Münster

Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.


Mit unserem Seminar Einkauf erhalten Sie Basisstrategien für folgende Verhandlungssituationen:

/> Verhandeln mit Engpass-Lieferanten
/> Verhandeln mit Hebel-Lieferanten
/> Verhandeln mit Strategischen Partnern

Neue Konzepte zur Steuerung der Nachfrage, Fallstudien für intelligente Einkaufsverträge sowie Tools zur Prüfung des Lieferantenpricings unterstützen Sie bei der direkten Umsetzung in Ihre Praxis als Einkäufer.


Entbündeln Sie die Preise Ihrer Lieferanten - Seminar Einkauf:

Die Preise der Lieferanten sind oftmals nicht systematisch auf der Basis einer "Cost plus"-Logik kalkuliert. Mischkalkulationen machen das Pricing intransparent. Bei der Entbündelung von Lieferantenpreisen geht es darum, den Gesamtpreis eines Produktes in die relevanten Kostenbestandteile zu zuerlegen. Welche Kosten entfallen tatsächlich auf die lfd. Fertigung und welche Kosten stellen einmalige Entwicklungskosten dar?


Composite Benchmarking - Neue Chancen für den Einkauf:

Auf Basis konkurrierender Wettbewerbsprodukte werden Analysen durchgeführt. Hierzu werden Angebote von Lieferanten auf Produkt- und Komponentenebene eingeholt. Die Kombination der besten Vorschläge ist die Basis für das Konzept der "Besten der Besten". In unserer Seminarreihe erhalten Sie einen Fahrplan für Ihr Composite Benchmarking in der Praxis.


Gewinnbringende Verhandlungsstrategien - Hart Verhandeln als Einkäufer - Seminar Einkauf:

Verhandeln Sie als Einkäufer eher aggressiv, offensiv, defensiv oder kompromissbereit? Welche Verhandlungsstrategie macht wann Sinn? Mit diesem Seminar erhalten Sie Techniken um Gespräche als Einkäufer gewinnbringend führen zu können. Mit der richtigen Verhandlungsstrategie und geeigneten Verhandlungstaktiken behalten Sie als Einkäufer die eigenen Ziele im Blick.





Sachorientiertes Verhandeln mit dem Harvard-Konzept - wie funktioniert das? Sie erhalten das notwendige Rüstzeug um als Einkäufer hart in der Sache, aber weich gegenüber der Person gewinnbringend verhandeln zu können.


Präsentationstechniken & Verhandlungstechniken - Seminar Einkauf:

Müssen Sie auch öfters präsentieren und unter Druck verhandeln? In unserem Seminar haben Sie die Möglichkeit Ihr überzeugendes Auftreten zu trainieren und Ihre Persönlichkeit wirken zu lassen. Sie erhalten starke Argumentations- und Verhandlungstechniken für Ihren Kundenbesuch. Mit praxisnahen Simulationsübungen erreichen Sie nachhaltig mehr Präsentations- und Verhandlungsstärke.

Wählen Sie jetzt das zu Ihnen passende Einkäufer-Seminar oder lassen Sie sich von unserem Service-Team beraten (089/452 429 70 100)


Themen in diesem Fachartikel:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.



Leseranfragen:

Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring



PresseKontakt / Agentur:




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Bereitgestellt von Benutzer: Connektar
Datum: 29.07.2019 - 14:40 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1740920
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:

Unterföhring


Telefon: 089 4524 2970 100

Kategorie:

Familie & Kinder


Anmerkungen:


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