Optimierung der Bestände bei hoher Teileverfügbarkeit und Lieferfähigkeit
(ots) - Sind Ihre Bestände zu hoch? Ist Ihr Lager voll
und Sie können trotzdem den geforderten Servicelevel nicht halten?
Möchten Sie Ihren Lieferservicegrad erhöhen und gleichzeitig die
Bestandskosten reduzieren? Haben Sie die passenden
Dispositionsstrategien zum Verbrauchsverhalten und den
Wiederbeschaffungszeiten Ihrer Artikel?
Mit der Beantwortung dieser Fragestellungen werden die
verantwortlichen Logistiker und Disponenten ständig konfrontiert. Oft
ist es schwer vorherzusehen, welche Artikel in welcher Menge
bevorratet werden müssen. Die Balance zwischen dem gewünschtem
Lieferservice und der erforderlichen Materialverfügbarkeit auf der
einen Seite sowie den dafür notwendigen optimalen Bestands- und
Lagerhaltungskosten auf der anderen Seite gilt es zu finden.
Besonders in der Bevorratung von Ersatzteilen wird dies bei einer
permanent steigenden Artikelvielfalt und der trotzdem geforderten
hohen Lieferfähigkeit zu einem anspruchsvollen Unterfangen, das
intelligente wie konsequente Methoden und Vorgehensweisen erfordert.
Die systematische Analyse des Verbrauchverhaltens der Artikel und
ein darauf angepasstes Dispositionsregelwerk ist der richtige
Lösungsansatz.
Mit Hilfe des ebp-eigenen Bestandsoptimierungstools können die
relevanten Stamm- und Bewegungsdaten, auch bei unglaublich großen
Datenmengen, leistungsfähig analysiert und die jeweiligen Kenngrößen
gezielt ermittelt werden. Basierend auf den Ergebnissen werden
unter-schiedliche Varianten für Lieferservice und Bestands¬kosten
entwickelt und vergleichend bewertet. Die dazu notwendigen
Dispositionsparameter sind zu definieren und ihre Auswirkungen auf
die relevanten Zielgrößen durch Simulation zu ermitteln. Mit diesem
toolbasierten Vorgehen kann bzw. sollte kontinuierlich das
Dispositionsregelwerk verifiziert und bei Bedarf die notwendigen
Anpassungen der Parameter (wie z.B. Sicherheitsbestände,
Meldebestände, etc.) stattfinden, um so ein nach¬haltiges Optimum zu
erreichen.
Unabhängig davon, ob es sich um Rohware, Halbfabrikate oder
kundenfertige Artikel handelt: Durch die Bestandsoptimierung mit dem
ebp-Tool können wir Ihnen einen hohen Lieferservice gewährleisten,
und dies bei vertretbaren Kosten für Bestände und Lagerlogistik. Mit
der ebp-Beratungsmethode und dem Bestandsoptimierungstool, die
derzeit in diversen Branchen sowohl in der Produktion als auch in der
Ersatzteillogistik auf großes Interesse stößt, entwickeln wir Ihnen
eine systematische, den jeweiligen Anforderungen angepasste
Dispositionsstrategie.
Das ebp-Bestandsoptimierungstool kurz zusammengefasst:
- Durchführung leistungsfähiger ABC/XYZ-Analysen im Sinne von Big
Data Analytics
- Bildung sinnvoller Artikel-/Produktklassen und Zuordnung
geeigneter Dispositionsmethoden
- Ermittlung der optimalen Dispositionsparameter je Artikelklasse,
wie z.B. Meldebestand, Sicherheitsbestand, Höchstbestand,
Servicelevel, etc.
- Simulation unterschiedlichster Parameterszenarien und
vergleichender Bewertung
- Leichte Anpassbarkeit an die jeweilige Aufgabenstellung ohne
großen Programmieraufwand
- Standardisierte Übernahme der Daten aus den betrieblichen
Systemen, wie z.B. SAP
- Hohe Transparenz und gute Nachvollziehbarkeit der Ergebnisse
- Das Tool wird zunächst durch ebp-Berater im Rahmen eines
Beratungsprojektes und danach bei Bedarf durch die Kunden selbst
eingesetzt
Die ebp-consulting GmbH ist spezialisiert auf Optimierungsthemen
im Supply Chain Management und bietet ihren Kunden kurzfristige, aber
auch nachhaltige Lösungen. Egal ob im Maschinenbau, Handel,
Medizintechnik, Lebensmittel-, Möbel-, Konsumgüter- und
Pharmaindustrie: Die ebp-consulting ist in vielen Branchen zu Hause
und hat durch viele erfolgreich abgeschlossene Projekte bewiesen,
dass solche Optimierungsthemen nachhaltig zum Erfolg führen.
Möchten auch Sie Optimierungsmaßnahmen in Ihrer Logistik oder
entlang Ihrer Supply Chain durchführen, nehmen Sie jetzt Kontakt auf.
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Irene Kocher
+49 711 391703 33
irene.kocher(at)ebp-consulting.com
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Datum: 31.05.2019 - 17:12 Uhr
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