Seminare Geschäftsführung & Prokura - In 3 Tagen zum erfolgreichen Geschäftsführer - Seminare in Düsseldorf
Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Unternehmensplanung und der Bilanz an? - Wie sichern Sie die Liquidität zuverlässig ab? - Wie schützen Sie sich wirksam vor Haftungsrisiken?
(IINews) - Unsere nächsten Seminare finden Sie in
Leipzig 21.05.-23.05.2019
Düsseldorf 21.05.-23.05.2019 (mit Durchführungsgarantie!)
Bremen 04.06.-06.06.2019
Münster 04.06.-06.06.2019
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Zielgruppe:
/> Geschäftsführer, Vorstände und Prokuristen
/> Fach- und Führungskräfte, welche sich auf die neue Aufgabe in der Geschäftsführung optimal und zielgerichtet vorbereiten wollen.
/> Nachfolger, neu bestellte Geschäftsführer oder Vorstände, die ihre Management- und Führungstechniken auf den aktuellsten Stand bringen möchten.
Ihr Nutzen:
1. Tag Unternehmensplanung für Geschäftsführer
/> Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
/> Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
2. Tag Liquiditätsplanung & Geschäftsführer-Haftung
/> "Richtiger" Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
/> Haftung des Geschäftsführers - Pflichten und Risiken im Überblick
/> Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
3. Tag Führung: Impulse für Geschäftsführer
/> Unternehmensziele mit den "richtigen" Führungstechniken sicher erreichen
/> Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
Seminarprogramm zum Seminar Geschäftsführung & Prokura:
1. Seminartag:
Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
/> Entscheidende Kennzahlen im Controlling und in der Bilanzanalyse
/> Wie entwickeln sich Wertschöpfung, Deckungsbeitrag und Umsatzrentabilität?
/> Was Führungskräfte in Unternehmen wissen müssen
/> Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
/> Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
/> Bilanzen und GuV richtig lesen, Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
/> Vergleiche zur Branche und zur Konkurrenz anstellen
/> Goldene Bilanz- und Finanzierungsregel
/> Worauf achten die Banken bei der Bilanzanalyse Ihres Unternehmens ?
/> Simulation des eigenen Unternehmens-Ratings
/> Wie kann ich das eigene Unternehmens-Rating aktiv steuern und beeinflussen ?
Optimaler Finanzierungs-Mix für "Mehr"-Liquidität
/> Basel III - die neue Kredithürde für den Mittelstand
/> Zins-Cockpit: Der faire Kreditzinssatz für Ihre Unternehmensfinanzierung
/> Lösungen mit dem Baukastensystem - Welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Auftragsfinanzierung ?
/> Strukturierung der Unternehmensfinanzierung mit öffentlichen Fördermitteln
/> Finanzierungsregeln für mehr Liquidität
Risikomanagement: Von der Risikostrategie bis zum Aufbau eines Compliance-Systems
/> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG sowie der Wirtschaftsprüferstandards PS 340
/> MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement
/> Welche Sorgfaltspflichten müssen Geschäftsführer und Aufsichtsrat zwingend erfüllen ?
/> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts
/> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs
2. Seminartag:
"Richtiger" Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung
/> Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
/> Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
/> Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung
/> Besondere Sorgfaltspflichten des Geschäftsführers bei Zahlungsstockungen und drohender Zahlungsunfähigkeit
/> Was ist Working Capital?
/> Quick Check Working Capital: Identifizieren der Liquiditätsfresser mit Hilfe von Benchmarks -Heben von schlummernden Liquiditätspotentialen
Haftung des Geschäftsführers - Pflichten und Risiken im Überblick
/> Welche Ansprüche können gegen den Geschäftsführer geltend gemacht werden ?
/> Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick
/> Besonderheiten im Konzern - Haftungsrisiken des Cash-Pooling
/> Unternehmen in der Krise - welche Sorgfaltspflichten sind zu beachten?
/> Strafrechtliche Risiken des Geschäftsführers
/> 16-Punkte-Check der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
/> Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Geschäftsführer achten?
/> Tipps zur Vermeidung von kostspieligen Fehlern
/> Kündigungen rechtssicher vorbereiten und umsetzen
/> Von der Kündigung eines einzelnen Mitarbeiters bis zur Stilllegung einer Abteilung
/> Kündigung bei Betriebsübergang - welche Kriterien bietet die Rechtsprechung?
Kontroll- und Steuerungsmöglichkeiten mit den "richtigen" Musterverträgen
/> Der optimale Gesellschaftsvertrag - welche Regelungen dürfen auf keinen Fall fehlen?
/> Was der Gesellschafter-Geschäftsführer über seinen Vertrag wissen muss
/> Worauf muss ich als Fremd-Geschäftsführer zwingend achten?
/> Muster einer Geschäftsordnung für die Geschäftsführung
/> Mehrheits- oder Minderheitsgesellschafter: Der notwendige Einfluss kann auch durch die "richtige" Satzung abgesichert werden
/> Gesellschafterwechsel und richtig gestaltete Preisverhandlungen
3. Seminartag:
Boxenstopp für Führungskräfte
/> Überblick zu den unterschiedlichen Führungsstilen und -kompetenzen
/> Soft Facts: die besonderen Anforderungen an die Fähigkeiten der Führungskraft
/> Unterscheidung der Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept
/> Situationsbeurteilung und angemessener Führungsstil
Unternehmensziele mit den "richtigen" Führungstechniken sicher erreichen
/> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele korrekt formulieren
/> Ziele mit den SMART-Kriterien überprüfen
/> Fünf Zieltypen für eine wirksame Zielvereinbarung
/> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
/> Führen von Führungskräften und Vorgesetzten
/> Führen von schwierigen Mitarbeitern und Teams
/> Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
/> Schaffen von Freiräumen: "Wer bekommt den Affen ?"
Themen in diesem Fachartikel:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Vorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
Feringastraße 12 A, 85774 Unterföhring
Datum: 09.04.2019 - 09:40 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1712658
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Achim Schulz
Stadt:
Unterföhring
Telefon: 089 4524 2970 100
Kategorie:
Bildung & Beruf
Anmerkungen:
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