Erfolgreiches Wachstum von IT-Unternehmen sicherstellen
Tipps zurÜberwindung kritischer Unternehmensgrößen
(PresseBox) - IT-Unternehmen wachsen bekanntlich z.T. sehr schnell. Dabei scheitert aber die Mehrzahl an den sogenannten kritischen Größen.
Herr Martin Rebs, Mitglied des Vorstandes der Schütze AG, Berlin berichtete auf dem 12. IT-Unternehmertag, wie es ihm und seinen Mitarbeitern gelang diese kritischen Größen zu überwinden.
Die Schütze AG ist ein inhabergeführtes, mittelständisches Unternehmen mit Sitz in Berlin, Dresden, Potsdam, Köln und Frankfurt/Offenbach. Seit fast 20 Jahren realisiert sie IT-Projekte sowohl im öffentlichen Verwaltungsbereich als auch in der privaten Wirtschaft.
Von der Gründung an, dauerte es 14 Jahre bis der 26. Mitarbeiter angestellt wurde. Dannach beschleunigte sich das Wachstum. Bereits 5 Jahre später wurde der 66.te Mitarbeiter eingestellt - 2 Jahre später der 120.te Mitarbeiter.
In der 2. ten Wachstumsphase von 26 auf 66 Mitarbeiter wurden Bereichsleiter eingeführt, die dem Management die Freiheit gaben sich mehr um das Unternehmen zu kümmern. Kritische Themen war z. T. der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten und die zu große Führungsspanne die zur Einführung von Teamleadern führte.
Die Strategie der Diversifikation mit neuen Themen beschleunigte das Wachstum und verlangte die Gründung neuer Standorte. Gleichzeitig wurde es notwendig Prozesse zu professionalisieren und auch neu zu gestalten und einzuführen.
In der Diskussion wurde Herr Rebs gefragt, was für ihn die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Wachstums sind, seine Antwort:
Transparenz auf allen Ebenen leben und einfordern
Den Mitarbeitern sinnvolle Ziele und Werte vermitteln
Strategisch in die nächste Wachstumsgröße reindenken
Neue Standorte durch die Mitarbeiter vor Ort aufbauen lassen
Die Vorstände arbeiten am und im Unternehmen
In eigene Marketing- und HR-Abteilung investieren
Die eigene Arbeitsweise stetig überprüfen.
Die bei der Schütze AG praktizierte Transparenz, auch betriebswirtschaftlicher Daten wurde von den teilnehmenden IT-Unternehmern besonders hinterfragt. Im Sinne der geforderten Eigenverantwortung der Mitarbeiter ist die Transparenz als ein Schlüssel zur Übernahme von Verantwortung zu beurteilen. Ein Punkt der viele Teilnehmer bewegt hat.
Mehr über den IT-Unternehmertag
Unternehmens-zu- und verkauf (M&A), Unternehmensbewertung, Unterstützung ? für IT-Unternehmer (Softwarehäuser, Systemhäuser, IT-Dienstleistungsunternehmen und IT-Bereiche von Unternehmen)
Aus der Praxis für die Praxis:
- Wir helfen Ihnen die kritischen Unternehmensgrößen zu überwinden
- Wir unterstützen Sie dabei in gesunde Unternehmensgrößen zu wachsen
- Unternehmens-zu-/-verkauf (M&A)
- Unternehmensbewertung
- Unternehmer Coaching
Themen in diesem Fachartikel:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Unternehmens-zu- und verkauf (M&A), Unternehmensbewertung, Unterstützung ? für IT-Unternehmer (Softwarehäuser, Systemhäuser, IT-Dienstleistungsunternehmen und IT-Bereiche von Unternehmen)Aus der Praxis für die Praxis:- Wir helfen Ihnen die kritischen Unternehmensgrößen zu überwinden- Wir unterstützen Sie dabei in gesunde Unternehmensgrößen zu wachsen- Unternehmens-zu-/-verkauf (M&A)- Unternehmensbewertung- Unternehmer Coaching
Datum: 06.02.2019 - 09:30 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1694160
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner:
Stadt:
Frankfurt
Telefon:
Kategorie:
Softwareindustrie
Anmerkungen:
Dieser Fachartikel wurde bisher 48 mal aufgerufen.
Der Fachartikel mit dem Titel:
"Erfolgreiches Wachstum von IT-Unternehmen sicherstellen
"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
connexxa Services Europe Ltd. (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).