Mitarbeiterbindung: Warum in die Ferne schweifen?

Mitarbeiterbindung ist wichtiger denn je, denn der demografische Wandel führt dazu, dass Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt um immer weniger junge und vielversprechende Talente kämpfen. Außerdem verlassen immer mehr ältere Mitarbeiter das Unternehmen, allzu häufig noch dazu vorzeitig. Egal ob mit oder ohne Fachkräftemangel in der Branche, Neueinstellungen kosten Zeit und Geld. Dazu bergen sie das Risiko teurer Fehlbesetzungen. Mitarbeiterbindung kann sich also finanziell für das Unternehmen lohnen.

(IINews) - Das neue Programm gibt deshalb Impulse, welchen Vorteil es haben kann, frühzeitig intern die richtigen Mitarbeiter zu entwickeln, welche Instrumente sich dafür eignen und warum es langfristig auch im jetzigen Unternehmen eine gelungene Karriere geben kann. Das Ergebnis ist eine verbesserte Mitarbeiterbindung durch verbesserte Arbeitgeberattraktivität und loyale sowie zufriedenere Mitarbeiter.

Da das Thema der Mitarbeiterbindung für viele Unternehmen wichtig ist, sollte es professionell und seriös behandelt werden. Durch die wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Arbeitsweise einer WissensPraxis, die von einer Psychologin und einem Betriebswirt geführt wird, entstehen messbare Ergebnisse.

Fach- und Führungskräfte sowie Young Professionals, die schon eine Weile im Unternehmen sind, bilden die erklärte Zielgruppe. Konkret sind dies zum Beispiel Mitarbeiter, die in Unternehmen „klein angefangen haben“, gewachsen sind, aber gerne noch etwas im selben Unternehmen bewegen möchten und nach Ideen suchen, wie sie dies aktiv anstoßen können

Das Programm richtet sich auch an Unternehmen, die gute Mitarbeiter entwickeln und sie langfristig halten möchten, indem sie ihnen neue Perspektiven bieten und mit diesem Coaching eine Wertschätzung bieten, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern

Die Inhalte werden zu Beginn jeweils individuell festgelegt, folgen aber einem Grundgerüst und einem Qualitätsmanagement des zertifizierten Bildungsträgers nach AZAV aus St. Ingbert bei Saarbrücken im Saarland. Wichtige Bestandteile sind eine gelungene Standortbestimmung, Mysterien und Mythen, das Betrachten des Rollenverständnisses, Irrtümer rund um das richtige Gehalt und was sonst noch wichtig ist rund um die Mitarbeiterbindung. Je nach Auftrag können zusätzlich auch finanzielle Anreize für Loyalität durch Beteiligungsmodelle, Nettogehaltsoptimierung und betriebliche Altersvorsorge betrachtet werden.

Das Programm ist als Einzelcoaching aufgelegt, kann aber auch auf ein Gruppencoaching mit: 3, 6, 9, 12, 15 Mitarbeitern ausgeweitet werden. Elemente sind u. a. Vorträge und Diskussion im Plenum, Einzel- und Gruppenarbeiten, Selbstanalyse, Rollenspiele.

Wahlweise arbeiten Teilnehmende entweder einen Tag oder vier Wochen mit Einheiten zu jeweils 90 Minuten als begleitendes, regelmäßiges Coaching, um betriebliche Abläufe nur minimal zu tangieren.

Der Preis von 535,50 € gilt für einen einzelnen Teilnehmer für vier Wochen. Das Programm zur Mitarbeiterbindung kann persönlich im Unternehmen oder bei uns am grünen Stadtrand von St. Ingbert durchgeführt werden. Auf Wunsch ist dies auch telefonisch und online möglich.

Themen in diesem Fachartikel:


Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Leseranfragen:
PresseKontakt / Agentur:
Bereitgestellt von Benutzer: NOIPGbr2016
Datum: 23.05.2018 - 09:07 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1613213
Anzahl Zeichen: 0

Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Lars Schilsong
Stadt:

St. Ingbert

Telefon: 06894-3888886

Kategorie:

Bildung & Beruf

Anmerkungen:


Dieser Fachartikel wurde bisher 35 mal aufgerufen.


Der Fachartikel mit dem Titel:
"Mitarbeiterbindung: Warum in die Ferne schweifen?
"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von

NUR OBEN IST PLATZ (Nachricht senden)

Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).

Alle Meldungen von NUR OBEN IST PLATZ