Kompakt-Seminar-Anbieter mit aktuellen Terminen in Köln / Führung komplexer Projekte: Projektplanung und Projektkalkulation beherrschen

Kompakttraining GmbH&Co. KG legt mit dem Projektmanagement Seminar in NRW den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Lenkung, Umsetzung und Kontrolle von Projekten auch im Außeneinsatz

(PresseBox) - Das 2tägige offene Projektmanagement Seminar in Nordrhein-Westfalen ?Führung komplexer Projekte? des Business-Seminar-Anbieters von der Hamburger Alster ist für alle diejenigen geeignet, die einen Projektauftrag bei einem Kunden und/oder externe Dienstleister in komplexen Projekten steuern müssen. Am 28. Juni 2017 startet die Schulung in Köln und klärt dabei die zentralen Fragen zum einen, wie das Umfeld und die Unternehmung für das Projekt motiviert werden kann und des Weiteren, wie die Unterstützung der Entscheider zu bekommen ist und sie zugleich von der Notwendigkeit der Projektdurchführung überzeugt werden.
Nützliche Projektmanagement-Werkzeuge
Von den qualifizierten und erfahrenen Trainern der Kompakttraining GmbH & Co. KG erfahren die Teilnehmer Tipps und Tricks zu den Themen
Projektsteuerung: Mit Projektphasen und Meilensteine lenken
Projektleitung: Die richtigen Leute am richtigen Platz im Projekt
Projektführung: Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam und mit Externen
Klare Beauftragung und konkretes Projektcontrolling
Projektplanung: Wirkungsvolle Projektzeitplanung mit Netzplantechnik
Projektkostenrechnung und Investitionsbedarf analysieren
Projektbudgetierung: Projektkalkulation und Ressourcenbedarf
Projektfortschritt und Ergebnisse mit Projektkennzahlen überwachen und steuern
Risikocontrolling: Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
Professionelle Dienstleistersteuerung im Projekt
Praxis Konfliktmanagement und Claim Management im Projekt
Ziel ist es, Projekte selbständig leiten und steuern zu können, Planung und Projektkalkulation zu beherrschen, externe Dienstleister und Auftraggeber erfolgreich zu führen sowie die Akzeptanz für die Projektarbeit nach innen und außen sicherzustellen.

Seminar mit Praxishilfen
Dabei verzichten die Experten auf monotone PowerPoint-Präsentationen, sondern setzen den primären Fokus auf die praktische Fallarbeit! Das Seminar hat einen Workshop-Charakter: Training in der Praxiswerkstatt, interaktive und anwendungsbezogene Gruppen- und Einzelarbeiten, Fallarbeit mit Auswertungen und Transferhilfen für den Alltag. Weiterer Pluspunkt: In diesem Seminar kann unmittelbar mit dem eigenem Projektthema, unterstützt durch Seminargruppe und Trainerinnen, gearbeitet werden und lernt dabei gleichzeitig, die Bedeutung der Projektkommunikation als wichtiges Hilfsmittel der Akzeptanzsicherung zu schätzen.
Die Veranstaltung findet in einem Hotel in der Nähe der Innenstadt statt, mit maximal 10 Teilnehmern - inklusive Mittagssnack und Kaffee.

Seit 2004 bietet der nach DIN ISO 9001:2008 zertifizierte Weiterbildungsanbieter aus Hamburg Soft- und HardSkill-Seminare und Schulungen in den Metropolen Deutschlands standardisiert an. Themen sind unter anderem: Projektmanagement, Mitarbeiterführung, Zeitmanagement, Telefontraining, Vertriebstraining, Verkaufstraining, Kommunikation, Moderationstraining, Präsentation, Marketing. Die beiden Gründer, Dipl.-Psych. Annette Feist und Dipl.-Kfm. Ingo Scheider, werden von 10 fest angestellten und akademisch ausgebildeten Beratern und Trainern unterstützt.

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Datum: 07.06.2017 - 14:53 Uhr
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