Berghoff Gruppe definiert den Begriff "vertikale Integration" neu
Der"3-Step Vertical Integration Process" stellt Innovation sicher und sorgt für Technologieführerschaft - national und international
![](/adpics/1342979.jpg
)
(IINews) - Drolshagen / Altdorf (Schweiz), 7. April 2016.
Die international operierende Berghoff Gruppe hat den "3-Step Vertical Integration Process" erfunden. Dieser kombiniert die breitgefächerten Erfahrungen der Berghoff Gruppe aus vielen operativen Kundenprojekten rund um die vertikale Integration von mechanischen Produktionsprozessen mit den neuesten Erkenntnissen der Forschung und Entwicklung im Bereich zukunftsweisender Produktionstechnologien zu sogenannten Supplier Ideas. Durch diese Supplier Ideas hebt sich Berghoff maßgeblich vom Wettbewerb ab. Im Rahmen einer strategischen Partnerschaft beschäftigen sich Berghoff-Spezialisten laufend in einem intensiven Kommunikations- und Innovationsprozess damit, die Produkte des Kunden in den Dimensionen Qualität, Logistik, Technologie und Kosten wettbewerbsfähiger zu machen. Der "3-Step Vertical Integration Process" garantiert dem Kunden so einen permanenten Technologievorsprung.
"Wir haben den Anspruch, Qualitätsweltmeister und Innovationsführer zu sein - für uns und unsere internationalen Kunden, die seit jeher extrem anspruchsvoll sind", erklärt Berghoff-Geschäftsführer Oliver Bludau. Insbesondere in den Kernbranchen der Berghoff Gruppe, der Halbleiterindustrie, der Luft- und Raumfahrt, der Medizintechnik, der Energiebranche, der Öl- und Gas-Industrie sowie bei Pumpen und Extrudern sei absolute Präzision und vor allem Technologieführerschaft unverzichtbar. Der internationale Wettbewerb sei hart. "Einfach nach Vorgaben produzieren springt da häufig zu kurz. Es ist wichtig, die gesamte Supply Chain und den gesamten Prozess von der Idee bis zum Einsatz des Endproduktes zu kennen und zu analysieren. Diese Kenntnis und die daraus abgeleiteten Erkenntnisse und Strategien sorgen für Kosten- und Ergebnisvorteile der Zukunft. Jedes einzelne Bauteil und jedes einzelne Projekt muss sich in den Dimensionen Qualität, Logistik, Technologie und Kosten beweisen. Zu verbessern gibt es immer etwas", so Bludau. Das sei der Anspruch und die Idee des "3-Step Vertical Integration Process".
Dabei verspricht Bludau: "Wir behandeln die Projekte und Bauteile des Kunden so, als wenn es unsere eigenen wären. Deswegen integrieren sich erfahrene Berghoff-Spezialisten auf Wunsch auch in die Entwicklungs- und Projektteams der Kunden. Wir teilen unser Wissen in der Breite und in der Tiefe." Im Rahmen des "3-Step Vertical Integration Process" bekomme auch jeder Kunde einen einzelnen Ansprechpartner, einen Key-Account-Manager mit Tiefenwissen aus der jeweiligen Branche. So möchte Berghoff auch das Management des Auftraggebers unterstützen, die optimalen Entscheidungen hinsichtlich der eigenen Produkte zu treffen. "Wir sehen Beratung als Verpflichtung und großen Wert."
Internationale Umsetzung
Der "3-Step Vertical Integration Process" soll auch international zur Anwendung kommen. Erfolgreich praktiziert wird er bereits im Werk Schweiz. Übertragen werden soll er noch dieses Jahr auf Nordamerika. "Wir möchten nicht nur den "3-Step Vertical Integration Process" auf andere Länder, Regionen und Kulturen übertragen, sondern dem Kunden auch die Möglichkeit geben, jeden einzelnen Step in dem Land anwenden zu lassen, wo es für ihn am günstigsten ist. Berghoff expandiert derzeit in den USA, aber auch in den europäischen Märkten. "Die Internationalität der Berghoff Gruppe und das Know-how im Prozess- und Projektmanagement sollen verschmelzen. Zu den drei Schritten des "3-Step Vertical Integration Process" kann eine internationale Komponente ergänzend hinzukommen, wenn es der Aufgabe dient und sich so Kosten- und Wettbewerbsvorteile ergeben", erklärt Bludau.
Step 1: Operatives Projektmanagement rund um die mechanische Bearbeitung
Im Step Eins erbringt Berghoff als Premium-Make-to-Order-Spezialist folgende Leistungen: Engineering, Einkauf und Procurement, CAD/CAM-Programmierung, die mechanische Bearbeitung unter Einsatz der Technologien Fräsen und Drehen in Dimensionen bis 5.500 Millimeter und 25 Tonnen in vollklimatisierten Produktionsstätten, diverse Schweißverfahren, Teil- und Vollmontage von ganzen Baugruppen und Modulen, Qualitätsprüfung auf 3D-Koordinatenmessmaschinen inklusive Prüfprotokollen sowie die Logistik von Wareneingangs- und Warenausgangsprüfungen über den Transport bis hin zur Exportabwicklung.
Step 2:Technologieführerschaft durch Kooperation mit Forschungseinrichtungen
Darüber hinaus kooperiert Berghoff intensiv mit Forschungseinrichtungen und Hochschulen, um als Technologieführer neue Bearbeitungsverfahren vor dem Wettbewerb in den Produktionsprozess einfließen lassen zu können. Besondere Schwerpunkte sind hier die Themen Additive Manufacturing und Industrie 4.0.
Step 3: Supplier Ideas - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Kundenprodukte
In einem intensiven Kommunikations- und Innovationsprozess beschäftigen sich Berghoff-Spezialisten im Rahmen des dritten Step laufend damit, die Produkte des Kunden in den Dimensionen Qualität, Logistik, Technologie und Kosten wettbewerbsfähiger zu machen. Sie bringen sich mit ihrer Erfahrung und ihrem Know-how vollständig in die Technologie-, Entwicklungs- und Informationsprozesse des Kunden ein.
"Wir sind sicher, mit dem "3-Step Vertical Integration Process" neue Maßstäbe und Akzente zu setzen - national und international", erklärt Bludau abschließend. Industrielle Prozesse und deren Management seien ein wichtiger Schlüssel für die internationale Wettbewerbsfähigkeit und mindestens genauso relevant wie die mechanische Bearbeitung nach höchsten Maßstäben an sich. "Gewonnen wird durch die besten Ideen, die besten Mitarbeiter und permanente technologische Innovationskraft, nicht durch stupides Abarbeiten von Vorgaben."
Weitere Informationen über die Berghoff Gruppe und den "3-Step Vertical Integration Process" gibt es unter www.berghoff.eu.
Themen in diesem Fachartikel:
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
BERGHOFF Gruppe: pure performance - absolute precision
Die international operierende BERGHOFF Gruppe gehört seit über dreißig Jahren mit ihren rund 220 Mitarbeitern, ihren Standorten in Deutschland und in der Schweiz, einer Produktionsfläche von mehr als 17.000 Quadratmetern und dem von ihr entwickelten "3-Step Vertical Integration Process" zu den Weltmarktführern in der mechanischen Bearbeitung hochkomplexer Komponenten und Baugruppen aus Titan, Wolfram, Aluminium, Kupfer, Stahl, Werkzeugstahl, hochlegiertem Stahl, Edelstahl und Guss im Bereich High Mix, Low Volume, High Complexity.
"3-Step Vertical Integration Process"
Der BERGHOFF "3-Step Vertical Integration Process" kombiniert die breitgefächerten Erfahrungen der BERGHOFF Gruppe aus vielen operativen Kundenprojekten rund um die vertikale Integration von mechanischen Produktionsprozessen mit der intensiven Kooperation mit Universitäten und Forschungseinrichtungen im Bereich zukunftsweisender Produktionstechnologien zu sogenannten Supplier Ideas.
Step 1: Operatives Projektmanagement rund um die mechanische Bearbeitung
Die BERGHOFF Gruppe erbringt als Premium-Make-to-Order-Spezialist im Rahmen ihres "3-Step Vertical Integration Process" insbesondere folgende Leistungen: Engineering, Einkauf und Procurement, CAD/CAM-Programmierung, die mechanische Bearbeitung unter Einsatz der Technologien Fräsen und Drehen in Dimensionen bis 5.500 Millimeter und 25 Tonnen in vollklimatisierten Produktionsstätten, diverse Schweißverfahren, Teil- und Vollmontage von ganzen Baugruppen und Modulen, Qualitätsprüfung auf 3D-Koordinatenmessmaschinen inklusive Prüfprotokollen sowie die Logistik von Wareneingangs- und Warenausgangsprüfungen über den Transport bis hin zur Exportabwicklung.
Step 2:Technologieführerschaft durch Kooperation mit Forschungseinrichtungen
Darüber hinaus kooperiert die BERGHOFF Gruppe intensiv mit Forschungseinrichtungen, Instituten und Universitäten, um als Technologieführer neue Bearbeitungsverfahren vor dem Wettbewerb in den Produktionsprozess einfließen lassen zu können, so zum Beispiel bei den Themen Additive Manufacturing und kryogene Zerspanung.
Ebenso ist Industrie 4.0 eine tragende Säule der Strategie der BERGHOFF Gruppe. BERGHOFF sieht in Industrie 4.0 das Zukunftsthema, um noch flexibler, kostengünstiger und kundenorientierter fertigen zu können. Durch Maschinen und Anlagen, die sich weitgehend selbständig über Computer, Datennetze und Kommunikationstechnologien organisieren und steuern entstehen in der Folge vollautomatisiert passgenaue Produkte.
Step 3: Supplier Ideas - Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Kundenprodukte
Die BERGHOFF Gruppe hebt sich durch ihre Supplier Ideas maßgeblich vom Wettbewerb ab. Im Rahmen einer strategischen Partnerschaft beschäftigen sich BERGHOFF-Spezialisten laufend in einem intensiven Kommunikations- und Innovationsprozess damit, die Produkte des Kunden in den Dimensionen Qualität, Logistik, Technologie und Kosten wettbewerbsfähiger zu machen.
One-Stop-Shop: Effizienzsteigerung in der Supply Chain
Um das Supply-Chain-Management schlank und effizient zu halten, betreut BERGHOFF seine Kunden als "One Stop Shop". Kunden erhalten alle Dienstleistungen entlang der vertikalen Integration aus einer Hand - von einem Partner.
BERGHOFF verfolgt das Ziel, ein unverzichtbarer, langfristiger und strategischer Partner für internationale High-Tech-Industrien zu sein und weitere Marktanteile zu gewinnen.
Modernster Maschinenpark
Die BERGHOFF Gruppe verfügt über einen der modernsten und umfangreichsten Maschinenparks Europas, unter anderem über Multitasking-5-Achs-Hochgeschwindigkeits-Fräs-Drehmaschinen. Mit diesem Maschinenpark setzt BERGHOFF Maßstäbe in Sachen Automatisierung, Präzision und Fertigungstechnologie.
Konzentration auf Fokusbranchen mit hohem Anspruch
BERGHOFF-Kunden zeichnen sich durch überdurchschnittliche hohe Ansprüche an Qualität, Versorgungssicherheit und insbesondere Kommunikationsprozesse aus. Branchenschwerpunkte sind die Halbleiterindustrie, die Luft- und Raumfahrt, die Medizintechnik, die Energiebranche, Öl und Gas, Großmotoren, Pumpen und Extruder, Mobility & Transportation sowie der Maschinen- und Anlagenbau.
Awards und Zertifizierungen für höchste Qualität und perfekte Prozesse
Die inhabergeführte BERGHOFF Gruppe ist mehrfach für ihre Prozesse, ihre Leistungsfähigkeit, ihre Umweltstandards und ihr Qualitätsmanagement ausgezeichnet worden und verfügt über zahlreiche Zertifikate und Zulassungen, wie zum Beispiel die EN9100 für die Luft- und Raumfahrtindustrie. Die BERGHOFF Gruppe ist zum wiederholten Mal Finalist beim renommierten und begehrten "Best Professional Supplier Award".
Internationale Standorte
BERGHOFF hat derzeit vier Produktionsstandorte. In den zwei deutschen Werken werden Werkstücke bis zu 3.400 Millimetern bearbeitet. Im Werk Schweiz werden überwiegend Großteile bis zu 5.500 Millimetern gefertigt. Jüngstes Mitglied der BERGHOFF Gruppe ist die Karl Krämer Maschinenfabrik GmbH & Co. KG, die ergänzend als Spezialist für Schweißbaugruppen die Disziplinen mechanische Zerspanung, Schweißen, Montage und Lackieren abdeckt. Weitere internationale Produktionsstandorte befinden sich derzeit in Planung.
Weitere Informationen unter www.berghoff.eu.
Spreeforum International GmbH
Falk Al-Omary
Trupbacher Straße 17
57072 Siegen
presse(at)spreeforum.com
+49 171 2023223
http://www.spreeforum.com
Datum: 11.04.2016 - 11:05 Uhr
Sprache: Deutsch
News-ID 1342979
Anzahl Zeichen: 0
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Oliver Bludau
Stadt:
Drolshagen
Telefon: +49 2763 21279-11
Kategorie:
Maschinenbau
Anmerkungen:
Dieser Fachartikel wurde bisher 109 mal aufgerufen.
Der Fachartikel mit dem Titel:
"Berghoff Gruppe definiert den Begriff "vertikale Integration" neu
"
steht unter der journalistisch-redaktionellen Verantwortung von
Berghoff Gruppe (Nachricht senden)
Beachten Sie bitte die weiteren Informationen zum Haftungsauschluß (gemäß TMG - TeleMedianGesetz) und dem Datenschutz (gemäß der DSGVO).