Kick off 2014! Mit Ritualen und neuem Schwung starten.
Bernd Mattern berichtete von dem kürzlich stattgefunden Managementmeeting zum Thema Führung. Dabei wurde er von einem Unternehmer in der Kaffeepause mit folgenden Worten angesprochen: …„Was halten Sie von einem Kick off Meetings zum Jahresstart?“…
Die lebendige Auseinandersetzung und Diskussion mit rund 40 Unternehmern und Führungskräften kam zu folgenden 7 Grundsätzen für ein erfolgsreiches und nachhaltiges schwungvolles Kick-off Meeting:
(IINews) - Bernd Mattern, einer der Gründer der Praxis für Unternehmertum berichtete von dem kürzlich stattgefunden Managementmeeting zum Thema Führung. Dabei wurde er von einem Unternehmer in der Kaffeepause mit folgenden Worten angesprochen: …„Was halten Sie von einem Kick off Meetings zum Jahresstart?“… Der Key-Note-Speaker Mattern versprach ihm, das Thema in der anschließenden Diskussion zu behandeln.
Gesagt, getan. Die lebendige Auseinandersetzung und Diskussion mit rund 40 Unternehmern und Führungskräften kam zu folgenden 7 Grundsätzen für ein erfolgsreiches und nachhaltiges schwungvolles Kick-off Meeting:
1.Gute inhaltliche Vorbereitung
Die Botschaften zum Jahresstart müssen klar und verständlich sein. Prioritäten und Kernaufgaben sind prägnant und klar herauszustellen.
Der Ton macht die Musik: positiv, ermutigend und motivierend. Herausforderungen als positive Chancen darstellen. Auf Drohungen und Druck verzichten.
2.Ziele und Meilensteine nennen
Die Kernziele für das neue Jahr überzeugend und authentisch darstellen. Die wichtigen Meilensteine auf dem Weg aufzeigen.
Weniger ist mehr! Unnötige Nebenschauplatze und „klein-klein“ weglassen.
3.Mut zu Neuem zeigen
Den Neuanfang mit mutigen Ideen und Dramaturgie gestalten; z.B. Waldspaziergang, anstelle des Meetings im Konferenzzimmer oder Winter-Grillen mit Feuer im Freien.
Symbolische Akzente emotionalisieren und bleiben in Erinnerung.
4.Mit Ritualen emotional begeistern
Rituale und symbolische Handlungen steigern die Identifikation und die Motivation. Als Beispiele wurde von den Diskussionsteilnehmern genannt: gemeinsame Fackel-Wanderung, Kochen im Team, das feierliche Commitment für die Zielerreichung, das gemeinsame Einschwören aller Teilnehmer.
5.Zeit und Raum für persönliche Gespräche lassen
Das Jahr ist noch jung und hat Muse. Deshalb das Kick-off Meeting nicht zwischen zwei andere Termine pressen. Das Ende soll offen sein können. Zeit und Raum für persönliche Gespräche und Austausch untereinander werden offiziell eingeplant.
6.No Money for Comfort
Wenn die Zahlen herausfordernd sind oder der Gürtel enger geschnallt werden muss, passt ein Kick-off Dinner im Sterne-Restaurant nicht dazu.
In jedem Fall: zum Jahresstart muss erst einmal wieder Geld verdient werden, bevor man es ausgeben kann. Auch hier gilt: „weniger ist mehr!“
7.Dabei und dran bleiben!
Das war eine der wichtigsten Botschaften: Kick-off Meeting und nach einem Monat wird schon wieder eine neue Sau durchs Dorf gejagt und neue veränderte Prioritäten gesetzt.
Die Nachhaltigkeit und Halbwertzeit eines Kick-off Meetings entscheidet sich an dem Dabei- und Dranbleiben.
Die Unternehmensberater Leng & Mattern helfen Führungskräften schwierige Aufgabenstellungen zu analysieren und zu erkennen. Sie verfügen über eine langjährige Berufs- und Lebenserfahrung als Führungskräfte und Unternehmer. Sie wissen, wie eine Führungskraft fühlt. Sie sind Coach, Berater, Trainer und Herausforderer. Sie nehmen wahr, analysieren, beraten unabhängig, sind frei und konstruktiv. Sie helfen dabei neue Verhaltensweisen zu lernen oder neues unbekanntes Terrain zu betreten.
Wenn Sie Anregungen für neue Ideen, einen Key-Note Speaker oder Dramaturgie zum Thema Kick-off Meeting wünschen, kontaktieren Sie uns oder besuchen unsere Internetseite.
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Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Die Praxis für Unternehmertum wird geführt durch die langjährigen Unternehmensberater Harald Leng und Bernd Mattern. Sie kennen sich mit den Anforderungen des Mittelstandes aus. Sie, reagieren flexibel auf die individuellen Bedürfnisse und Ansichten ihrer Klienten, arbeiten pragmatisch und zielorientiert. Dabei kommen ihnen ihre persönlichen Unternehmer- und Managementerfahrungen aus verschiedenen Unternehmen und Branchen zugute.
Die Leistungen von Leng & Mattern gehen von der Strategieberatung, über die Begleitung von Veränderungsprozessen, Reduzierung bzw. Vermeidung von Konfliktkosten, bis hin zur Regelung der Unternehmensnachfolge.
Leng und Mattern stehen für ganzheitliche und nachhaltige Lösungen und führen die Beratungsprozesse und -gespräche immer persönlich durch.
Praxis für Unternehmertum
Leng & Mattern
Harald Leng
Schafhof 21
73642 Welzheim
mobil: 0176 43 11 7065
mail: hleng(at)leng-mattern.de
Harald Leng
Schafhof 21
73642 Welzheim
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mail: hleng(at)leng-mattern.de
Datum: 16.01.2014 - 13:20 Uhr
Sprache: Deutsch
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Ansprechpartner: Harald Leng
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Welzheim
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Kategorie:
Unternehmensführung
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